Випробувальний термін – це період часу, протягом якого компанія перевіряє експертизу та придатність фахівця до виконання певної роботи та обов'язків. Компанія, менеджер, колектив, можливо, клієнт оцінюють знання, якість роботи, поведінку та особливості фахівця. І одночасно фахівець також оцінює компанію, людей, корпоративну культуру, перспективи, кар'єрні можливості, проєкт і те, з чим доведеться працювати. Важливо розуміти, що випробувальний термін - це процес двосторонньої оцінки, і в кінцевому результаті дві сторони (компанія та фахівець) приймають рішення - чи продовжувати співпрацю далі.

На випробувальному терміні важливо:

Узгодити цілі та завдання. Дуже важливо поставити точки контролю, що необхідно виконати в термін випробувального періоду і також узгодити тривалість виконання цих завдань зі своїм керівником. Це допоможе на початковому етапі відповісти на питання, - “Що мені неохідно зробити, в який термін і як, щоб я мав(-ла) успішні результати?”

Грамотно побудувати комунікацію з керівником. Це один з найважливіших моментів саме тому, що на випробувальному періоді новачок отримує зворотний зв'язок, знання, інформацію та задачі від менеджера, і тісна комунікація та перебування на одній хвилі з ним впливатиме на рішення щодо випробувального терміну.

Налагодити контакти з колегами, командою та HR менеджером. Колеги - це ті люди, які етап випробувального терміну вже пройшли. У новому колі завжди знайдеться хтось, хто буде вам симпатизувати з перших днів і погодиться приділити час на підказки. Якщо зовсім не знаєте, до кого звернутися за допомогою, запитайте, хто у вашому колективі був попереднім «новачком» до вас — у нього ще свіжі спогади та цей працівник найкраще здатний зрозуміти ваші відчуття і, швидше за все, не відхилиться якщо ви попросите допомоги. Щоб не відволікати колег від роботи, найпростіше попросити його або її скласти вам компанію за обідом, за чашкою чаю або кави та поставити питання в неформальній обстановці.

Наприклад: Які несподіванки на вас можуть очікувати в період випробувального терміну? Як відбувається оцінювання випробувального терміну, як це було у них? Які ключові аспекти є важливими при проходженні тестового періоду?

Грамотно побудована комунікація з колегами та HR завжди допоможе вам у складних або необхідних моментах - як на етапі випробувального терміну, так і надалі упродовж роботи в компанії.

Дізнатися більше про компанію, її історію, місію та цінності. Ще на етапі співбесіди часто ставлять питання - “Чи знаєте ви чим займається компанія?” Це питання показує зацікавленість кандидата у майбутній співпраці. В процесі роботи ви також повинні мати розгорнуту відповідь на це питання. Важливо знати що саме робить компанія, які в неї продукти або проєкти, які були зміни, куди йде бізнес, яка місія компанії та її основні цінності. Коли ви залучені в компанію і те, що вона робить - це дуже цінується, оскільки розуміють, що ви ідейно активні. Тому потрібно не соромитися показувати та виявляти інтерес протягом випробувального періоду.

Дізнатися корпоративні правила та навчитися їм слідкувати. У деяких компаніях є вже прописані місії та вимоги до поведінки, які мають бути у співробітника. Але також багато речей є негласними, які історично склалися - вони передаються невербально і це можна відчути лише комунікуючи з людьми та перебуваючи всередині компанії.

Отримувати зворотній зв'язок по роботі або самостійно запитувати фідбек. За допомогою фідбеку ми вчимося, розвиваємося, розуміємо свої сильні та слабкі сторони. І на випробувальному терміні розуміння якості своєї роботи дуже потрібне. У цей період буде багато нової інформації, тому важливо отримувати зворотний зв’язок, який дасть розуміння - як проходить ваш випробувальний термін і що потрібно змінити.

Ставити питання керівнику. В комунікації з керівником важливо навчитися говорити про свої потреби - проговорювати що вас турбує, ставити питання та відкрито розмовляти про всі нюанси що цікавлять.

Записувати всю необхідну інформацію. Коли новачок потрапляє до нової атмосфери – у голові завжди багато інформації та знань, які можуть забутися. Щоб уникнути цього моменту – корисно вести свій особистий щоденник із записами, який буде для вас міні шпаргалкою. Цей формат може бути абсолютно різним: щоденник, календар, електронний блокнот, настільний планер, електронне нагадування і все те, що може допомогти не забути важливу інформацію.

Виявляти ініціативу поступово. Якщо у вас з'явилася цікава пропозиція, то перш ніж йти до керівника, запитайте яка користь буде мені чи моїй команді. Я пропоную цю ініціативу для того, щоб ... - Що це мені дасть? Якщо ви зможете відповісти на це запитання та аргументувати собі та керівнику ідею – тоді безумовно цей прояв допоможе вам швидше долучитись до проєкту та налаштуватися на одну хвилю з командою. Також треба розуміти, що той, хто висуває ініціативу, має бути готовим взяти на себе відповідальність за її втілення. Якщо не готові – краще не брати ініціативу. Тут важливо знайти межу та пропонувати ініціативу поступово.

Самоаналізувати та підбивати підсумки своєї роботи. Цей момент є важливим, як протягом випробувального терміну, так й у цілому, протягом роботи у компанії. Коли ви знаєте свої сильні та слабкі сторони, що у вас виходить краще, а що варто прокачати - це завжди буде вам плюсом. Також ми всі часто схильні ігнорувати та знецінювати свої досягнення чи знання, тому ця практика допоможе нам об'єктивніше їх оцінити, зафіксувати й тим самим зміцнити свою самооцінку.